Perspektiven
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Die der Unternehmensgründung zugrunde liegenden Strategien setzen Ziele voraus, die Sie langfristig anstreben. Diese können Wachstumsziele, Gewinnziele und dgl. mehr sein. Diese Ziele sollten Sie für sich und auch für den Leser der Konzeption formulieren und damit konkretisieren. Gehen Sie daher in einem Kapitel Ihrer Unternehmenskonzeption auf die langfristigen Ziele und die zur Zielerreichung angestrebte Unternehmensstrategie sowie die damit verbundene zukünftige Unternehmensentwicklung ein.
Ihre Zielformulierungen sollten neben quantitativen Größen auch qualitative Aspekte angeben. Halten Sie Aussagen hierzu trotzdem kurz und prägnant und schweifen Sie nicht ab in unkonkrete Zukunftsvisionen.
Die Strategien zur Zielerreichung können folgende Aspekte betreffen:
- Produkte weiterentwickeln (Differenzierung)
- Neue Produkte in das Leistungsspektrum aufnehmen (Diversifizierung)
- Alternative strategische Zielmärkte erobern
- Kooperationen/Allianzen eingehen
